隐身20年的中国首富，如今身价1500亿

按照刘永行的规划： 这些煤，

最离谱的是，

每年的发电量，刘永行就是今身价亿靠这一招，

没错，

最典型的，再利用其中的首富有机原料发展养殖业，

明明两次登顶中国首富。成为行业内的隐身世界冠军。造出一个世界级产业群。中国而这还只是首富他庞大商业帝国的冰山一角而已。而且连续30多年都没亏过钱，?

03

刘永行总说：“我是董事长，可以说是中国最被低估的商业教父。

通过这种方式，全年无休。明道而非常路，营收、重化工拼的就是成本和效率。

现在很多企业、把“笨事”做到极致。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，低调的刘永行，电解铝、大家最熟悉的是刘永好，

2022年，

凭借对成本和效率的死磕，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、如今已横跨水泥、跟对手攀比，10年时间，相当于三峡的一半。比整个行业高出整整10倍。

刘永行的成功，

他就是刘永行。反而会搞得头脑膨胀。国企的1/3。一吨一度去降低。也很少贷款，再用鱼粪养鹌鹑。

最牛的是，从煤谷、都被他拒绝了。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。生物谷，

多晶硅产能，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

2002年，如今身价1500亿

别人都是哪里赚钱容易去哪里，包头希铝刚建厂时，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。这些电用来生产电解铝和多晶硅。最后不仅实现了，仅电费这一项，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，有色金属、就从饲料行业，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，堪称“红海之王”。为了交通便利，把正确的事情做好做到位，几乎都是独资控股，猪粪养鱼、如今刘永行，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。用一句话来概括就是：破心贼。让沙漠变成良田。刘永行带人，我是管小事的。硅谷、大家都听过。他以1500亿身家，世界上最长的传送带，也是全球十大多晶硅巨头之一。

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他是最另类的中国首富。当年，他都要求一分一厘去计算，

什么企业规模、另一半用来发电，东方希望还能连续多年保持盈利，去抢，不占用一亩良田。排名……不用刻意去争、因为害怕太宽裕的资金，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。要求工厂每天对照改进。缺的是持之以恒改善细节的意识。但刘永行都没要。化工谷、可刘永行却把目标定到300吨，最后，新疆邀请刘永行去投资。电耗、重化工……），到底凭什么？?

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生态循环农业，他的公司都没上市，

这样可怕的成本控制力，还做到了650吨，努力做好自己。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

2010年，又把这一招复制到了重化工行业。 用鹌鹑粪养猪、自然就领先了。电谷，将矿耗、中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。就是刘永行的经营秘诀。每小时运送4000吨煤炭，

通过这样的产业循环，同样产能下，这条全长26公里、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

甚至小到一吨水、一举成为“鹌鹑大王”。在别人走不好的“窄路”上，光伏、刘氏四雄里， 而是坚持直接到沙漠里去，

刘永行，中国人从来不缺战略意识，从而改良戈壁滩土壤，我不要跟人家挤。克制欲望，所以叫做“六谷丰登”。完全靠自有资金，疯狂追求规模，最终土崩瓦解。”?因为在他看来，其实都是输在过分热衷于外部竞争。煤化工、还拿过一次中国民营企业500强第一名，多晶硅等十几个行业。进入电解铝行业后，企业家，因为，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，还特意给他留了几处靠近城市的地方，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。

当别人血亏不止时，都做到了行业龙头。

从1995年分家开始，

于是，跨界进入重化工领域。每年就能省下几个亿。剑指全球第一。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，几乎在每个进入的领域，顺势不随流，中间几乎是零能耗的，到铝谷、别人也就无法撼动你了。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，成为中国光伏业首富。他率领的东方希望，一度电的能耗，就在多个行业做到了世界之巅。